PERT/CPM

PERT - Program Evaluation and Review Technique
CPM - Critical Path Method

As redes PERT/CPM são técnicas de planejamento e controle de grandes projetos, a partir do escalonamento das diversas atividades é possível montar gráficos e estudar o planejamento do projeto. As principais vantagens da utilização deste método são:

• Clareza e facilidade de compreensão das fases do projeto e o projeto como um todo;
• Verificação das atividades;
• Mostrar a coerência técnica do projeto;
• Compreensão da lógica interna do projeto e
• Guia para execução e controle do projeto.

As redes PERT evidenciam relações de precedência entre atividades e permitem calcular o tempo total de duração do projeto bem como o conjunto de atividades que necessitam de atenção especial caso contrário os atrasos em sua execução causaram no projeto com um todo, este conjunto de atividades é denominado de Caminho Crítico.